Os Primeiros 90 Dias no Trabalho: Construindo uma Base para o Sucesso

A transição para um novo trabalho é um momento crucial na carreira de qualquer profissional. Seja em um novo cargo dentro da mesma empresa, seja em uma organização completamente diferente, os primeiros 90 dias são decisivos para estabelecer credibilidade, construir relacionamentos e traçar um plano estratégico para o sucesso.

Inspirado no best-seller The First 90 Days, de Michael D. Watkins, neste artigo exploro como você pode se preparar para esse período crítico e maximizar suas chances de sucesso.

1. A Importância dos Primeiros 90 Dias

O autor defende que o período inicial em uma nova posição é um "período de graça" para aprender, se adaptar e criar uma estratégia. No entanto, ele também alerta que os erros cometidos nesse momento podem ter consequências duradouras.

Nesse contexto, os primeiros 90 dias não são apenas sobre sobreviver, mas sobre construir uma base sólida que permitirá crescer na posição."No mundo profissional, a adaptação é a chave para desbloquear portas que você nem sabia que existiam."

"Adaptação não é mudar quem você é, mas ajustar sua abordagem para crescer em novos cenários."

2. Prepare-se Antes de Começar

Atenção ao pré-trabalho

Antes do primeiro dia, é essencial investir tempo na preparação. Isso inclui:

Pesquisar sobre a empresa: Entenda sua missão, visão, valores e desafios atuais.
Conhecer a equipe e o setor: Procure informações sobre as pessoas chave com quem você trabalhará.
Mapear expectativas: Se possível, converse com o gestor ou recrutador para entender claramente o que será esperado nos primeiros meses.

Planeje sua transição

Se você estiver saindo de outro cargo, finalize seus compromissos de forma profissional. Isso demonstra ética e cria pontes para futuras oportunidades.

3. Adote a Mentalidade Certa

Seja um aprendiz ativo

Nos primeiros dias, sua principal tarefa é aprender. Adote uma postura de curiosidade e humildade. Watkins enfatiza que líderes e profissionais que entram em um novo papel devem equilibrar a confiança com a capacidade de ouvir e absorver informações.

Evite assumir demais, cedo demais

É tentador mostrar resultados imediatos, mas mudanças rápidas podem gerar resistência ou falhas estratégicas. Watkins sugere um equilíbrio entre ação e aprendizado para evitar erros prematuros.

"No mundo profissional, a adaptação é a chave para desbloquear portas que você nem sabia que existiam."

4. Entenda o Contexto de Transição

Os diferentes tipos de transição

Watkins categoriza transições em quatro tipos principais:

Start-up: Criando algo novo.
Turnaround: Corrigindo problemas graves.
Realinhamento: Ajustando a direção.
Sustentação de sucessos: Continuando o que já funciona.

Identificar o tipo de transição é crucial para definir suas prioridades e estratégias. Por exemplo, em um turnaround, você deve agir rapidamente para resolver crises, enquanto em um realinhamento, o foco é reconquistar a confiança da equipe e ajustar a direção.

5. Construa Relacionamentos Estratégicos

Mapeie as partes interessadas

Identifique quem são as pessoas mais importantes para o seu sucesso. Isso inclui:

Seu gestor imediato.
Colegas de equipe.
Lideranças da empresa.
Parceiros ou clientes externos.

Desenvolva credibilidade

A credibilidade é construída com base na combinação de comportamentos confiáveis e resultados. Nos primeiros 90 dias, demonstre:

Consistência em suas ações.
Compromisso com os objetivos organizacionais.
Respeito pela cultura da empresa.

6. Crie um Plano de 90 Dias

Um dos conceitos centrais do livro é a criação de um plano estratégico que divida os primeiros três meses em fases.

Fase 1: Os Primeiros 30 Dias – Entender

Objetivo principal: Aprender sobre a organização, sua equipe e os desafios principais.
Participe de reuniões, faça perguntas e ouça atentamente.
Identifique as principais prioridades do time e alinhe expectativas com seu gestor.

Fase 2: Do Dia 31 ao 60 – Conectar

Objetivo principal: Construir relacionamentos e começar a agregar valor.
Proponha pequenas melhorias que demonstrem seu entendimento do contexto.
Fortaleça alianças com colegas e stakeholders.

Fase 3: Do Dia 61 ao 90 – Executar

Objetivo principal: Mostrar resultados iniciais.
Comece a implementar projetos que trarão impacto visível.
Compartilhe suas conquistas de forma estratégica, reforçando sua posição na equipe.

7. Entenda a Cultura Organizacional

Cada empresa possui sua própria cultura, que vai além do manual de políticas e procedimentos.

Observe e adapte-se

Nos primeiros 90 dias, observe como as decisões são tomadas, como a comunicação ocorre e quais comportamentos são valorizados. Isso ajudará a evitar conflitos culturais e a alinhar suas ações às normas não ditas da organização.

8. Equilibre Confiança e Humildade

Evite ser "o salvador"

Entrar com a mentalidade de que você tem todas as respostas pode afastar a equipe. Em vez disso, valorize o conhecimento existente, demonstre respeito pelas experiências dos outros e construa soluções colaborativas.

9. Busque Feedback Constante

Feedback como ferramenta de crescimento

Watkins enfatiza que, para acelerar a curva de aprendizado, é essencial buscar feedback regularmente. Pergunte ao seu gestor e colegas:

O que estou fazendo bem?
Onde posso melhorar?
Há algo que você recomendaria que eu focasse mais?

Ajuste sua abordagem

Use o feedback para ajustar seu plano e alinhar suas ações às expectativas da organização.

10. Tenha Clareza Sobre as Metas

Alinhe objetivos com o gestor

Certifique-se de que você e seu gestor compartilham a mesma visão sobre o que constitui sucesso nos primeiros 90 dias. Crie métricas claras para acompanhar o progresso e celebre pequenas vitórias ao longo do caminho.

Conclusão: Transforme os Primeiros 90 Dias em um Trampolim para o Sucesso

Os primeiros 90 dias em um novo trabalho são desafiadores, mas também oferecem uma oportunidade única de causar uma boa impressão e construir bases sólidas. Aplicando as estratégias de Michael D. Watkins, você pode acelerar sua integração, conquistar credibilidade e começar a criar impacto rapidamente.

Lembre-se: sucesso inicial não se trata apenas de trabalhar duro, mas de trabalhar estrategicamente, entendendo o contexto, construindo relacionamentos e demonstrando sua capacidade de agregar valor.

Agora é a sua vez: como você vai aproveitar seus primeiros 90 dias no próximo desafio?